Интерактивный 2-дневный интенсив
г. Киев, ноябрь

Финансовый
менеджмент 2.0:

как взять финансы под контроль

как Для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят эффективно управлять финансами

Осталось 36 мест из 50

Впервые в открытом формате
программа ЛЮБОВИ ЦЫМБАЛ

Если вы «НЕ финансист», то вам это знакомо

Вы считаете бухгалтерию
и финансы отдельным
государством,

вам сложно понять, как
решить задачи по
оптимизации
налогообложения и
управлению бюджетом.

Вы тратите много
времени, изучая
финансовые данные,

которые показывают
вам прибыль, а денег
на развитие бизнеса
все так же нет и нет.

Вы мечтаете о сильной
управленческой команде
единомышленников,

но не знаете, как вовлечь
свой ТОП-менеджмент
в конечный результат
бизнеса.

6 Ценностей,
которые вы получите
за 2 дня интенсива

01 Методологию построения системы финансового менеджмента

02 Набор финансовых коэффициентов для управления рабочим капиталом и вовлечения сотрудников в развитие бизнеса

03 Финансовое моделирование для оценки выбранной стратегии твоего бизнеса

04 Портфель финансовых инструментов для повышения ликвидности твоего бизнеса

05 Способность построить собственную финансовую модель для масштабирования бизнеса и поймешь, на каком этапе это делать

06 Гарантированно тебя вовлечет мир финансов и не исключено, что ранее казавшиеся скучные книги о финансах станут для тебя настольными

Финансовый менеджмент 2.0: 

как взять финансы под контроль
Приходите и узнайте:

Осталось 36 мест из 50

Вам необходимы практические
инструменты и знания, если вы: 

Собственник бизнеса,

который заинтересован в развитии, чувствуешь недостаток жесткого контроля над финансами и видишь, что бизнес постоянно требует дополнительных «вливаний»

Менеджер 

или руководитель который понимает, что новый уровень финансовой грамотности поможет ему сделать рывок в сторону профессионального развития
Успейте забронировать место

Осталось 36 мест из 50

Тренер — Любовь Цымбал 

25 лет практического опыта в финансовой сфере и операционном управлении в международных и украинских компаниях

Моя миссия:

«Хочу, чтобы мои дети жили в успешной и счастливой стране, и чтобы эта страна называлась Украина! Мы никогда не станем финансово независимыми, если не научимся разговаривать со своими экономически и финансово более успешными партнерами на прозрачном и понятном всему миру языке цифр.

Нам необходимо использовать лучшие практики для того, чтобы повышать свою конкурентоспособность и выводить свой продукт на мировой рынок. Нам нужны инвестиции. Для этого необходимо сначала самим понять, как на нас смотрят инвесторы, и научиться правильно готовиться к встрече с ними.

Слишком большая роскошь — тратить время впустую. Хватит привлекать деньги под рисковые проекты, в которых мы сами не уверены! Перестаньте надеяться на быстрые и практически бесплатные инвестиции, которые в идеале не придется возвращать. Вот в чем моя миссия — раскрывать финансовый потенциал бизнеса, делать украинские предприятия более привлекательными для инвесторов и развивать экономику Украины!»

Обо мне:
  • Основатель компании «Группа Финансовых Решений» (Finance Solutions Group (FSG)
  • Участница экспертного совета проекта
    «100 многообещающих компаний Украины с экспортным потенциалом» (Дубай, 2017)
  • Вошла в ТОП-10 финансовых директоров Украины по версии журнала «ФИНАНСИСТ» 2013-2014 гг.
  • Экс-финансовый Директор «Октава Капитал», «Альба Украина», «СанИнБев»
    Эксперт в программе «Unlimited Ukraine» Европейской Бизнес Ассоциации
  • Эксперт в программе «Белые начинают и выигрывают» Украинской бизнес ассоциации
  • «ТОП-50 Леди Бизнеса 2017» по версии еженедельника «Бизнес»
    Cтепень Senior Executive MBA (MIM-KIEV)
  • Doctor of Business Administration candidate (MIM–Kyiv 2017)
  • Автор публикаций в ведущих изданиях Украины: Forbes, «Бизнес», «Сегодня» и т.д.
Наши партнеры 

Что вы узнаете за 2 дня интенсива

Блок 1. Финансовые цели и задачи предприятия
  • Что же такое финансы и почему это так важно?

  • Чем занимается финансовый департамент?

  • Какая информация о вашей компании интересует различные группы пользователей?

  • Почему у вас возникают сложности с привлечением дешевого финансирования?

  • Как финансы влияют на развитие вашего бизнеса?

Блок 2. Виды учета/отчетности в компании
  • Почему вы получаете информацию о финансовом состоянии компании настолько поздно, что эта отчетность становится бесполезной?

  • Почему вы не можете оценивать результаты ваших управленческих решений на основании данных вашей отчетности?

Блок 3. Баланс. Отчет о прибылях и убытках
  • Как фотографию одного периода компании можно сделать помощником при принятии управленческих решений.

  • Как с помощью фотографии периода найти упущенные возможности и повлиять на увеличение денежного потока компании?

  • С помощью каких инструментов можно легко управлять вашим бизнесом и не тратить 24 часа в сутки на разбор ситуации.

  • Как делегировать и вовлекать ваших сотрудников в работу на результат?

Блок 4. Отчет о движении денежных средств
  • Как избежать задержки с платежами из-за недостатка средств на расчетных счетах и потери скидок по условиям расчетов с поставщиками?

  • Где найти финансовые возможности для удержания клиентов, которым нужен товарный кредит?

  • Как управление оборотным капиталом бизнеса поможет найти ресурсы для развития компании?

Блок 5. Анализ финансовой отчетности
  • Как найти конкурентные преимущества вашей компании с помощью различных подходов и методов финансового анализа.

  • Чем занимается финансовый департамент?

  • Какая информация о вашей компании интересует различные группы пользователей?

  • Почему у вас возникают сложности с привлечением дешевого финансирования?

  • Как финансы влияют на развитие вашего бизнеса?

Блок 6. Как рассчитать прибыль на инвестиции
  • Соответствуют ли ваши ожидания от вложений в бизнес с фактически заработанной прибылью?

  • Как принимать решение об инвестиции?

  • Что есть ключевой фактор успеха инвестиции?

  • Когда нужно менять стратегию инвестирования в бизнес?

Блок 7. Основные принципы бюджетирования
  • Как с помощью простого инструмента получить лояльность ваших сотрудников и их полное вовлечение в результат работы компании?

  • Почему бывают ситуации, когда вы находитесь в состоянии белки, бегущей в колесе, а денег на развитие нет?

Блок 8. Финансовое планирование
  • Бизнес — симуляция и моделирование

Осталось 36 мест из 50

Выберите пакет, который подходит
именно твоему бизнесу 

Минимальный

ГРН11 250
  • 2-дневный тренинг по финансам

  • Тренинговые материалы в печатном и электронном видах + глоссарий

  • Шаблон финансовой модели развития компании

Оптимальный

ГРН13 950
  • Все из пакета «Минимальный» +

  • Шаблон модели по рассчету окупаемости проект капитальных инвестиций

  • Финансовый коучинг от Любови Цымбал по вопросам организации системы финансового планирования компании              

Максимальный

ГРН22 050
  • Все из пакета «Оптимальный» +
  • 4-часовой корпоративный тренинг для сотрудников вашей компании: “Построение системы бюджетирования” или “Управление рабочим капиталом”                                           

Что вы гарантированно
получите на интенсиве?

Инструменты финансовогоменеджмента,

которые помогут найти ресурс для развития вашего бизнеса

Возможность управления командой с помощью финансовых коэффициентов,

улучшить коммуникацию внутрикомпании и вовлечь сотрудников в процесс развития вашего бизнеса

Финансовую модель развития вашего бизнеса,

которая даст возможность привлечь финансирование и выйти на международный рынок

Примеры практических кейсов

Отзывы владельцев бизнеса и руководителей

Хотите получить
больше информации
или задать вопрос?

*Вы можете заказать индивидуальный тренинг,
адаптированный под потребности вашего бизнеса.